TERRANOVA CONSULTORIA COMERCIAL
Comercial PRO
Se identifica com algum desses desafios?
Desafio: Falta de Expertise Comercial
Seu produto ou serviço é excelente e competitivo, mas a falta de expertise comercial está impedindo seu sucesso no mercado. Se não pode investir imediatamente em um head comercial, nossa consultoria pode ajudar a impulsionar suas vendas.
Desafio: Estruturar após Receber Rodada de Investimento
Sua startup está em um momento crucial após a rodada de investimento, com a necessidade urgente de escalar as vendas. Seu gestor comercial está sobrecarregado, precisando focar tanto em buscar negócios quanto em liderar a equipe. Podemos aliviar essa pressão e acelerar o crescimento de sua startup
Desafio: Necessidade de Estruturação Comercial Emergente
Seu negócio tem um desempenho sólido, mas sente a necessidade de profissionalizar e estruturar melhor o setor comercial. Nossa consultoria pode ajudar a otimizar processos, implementar estratégias eficazes e impulsionar ainda mais suas vendas e resultados.
COMERCIAL PRO É UMA CONSULTORIA COMPLETA
Transforme sua área comercial em uma máquina de vendas em apenas 6 meses! Confira nossa metodologia:
1
DIAGNÓSTICO
Compreender o negócio, o setor e o público-alvo, avaliar a estratégia de marketing e de leads, organizar a equipe de vendas e avaliar dados, ferramentas tecnológicas, CRM e cadência, além de analisar a jornada de compras do cliente. Estratégias imediatas e clientes ocultos são aplicados para melhorias a curto prazo.
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IMPLEMENTAÇÃO DAS SOLUÇÕES
Suporte na Parametrização da Ferramenta Tecnológica, Definição de Configurações de Campos, Dicas de Uso e Insights para Aplicação no Negócio.
2
ESTRATÉGIA DE GERAÇÃO DE DEMANDA
Definição de SLA para Inbound e Outbound, conceituação de leads para o negócio, métricas e indicadores do segmento, e definição de reuniões periódicas para diferentes times (vendas, marketing e vendas, vendas e operações).
5
CAPACITAÇÃO DA EQUIPE DE VENDAS
Capacitação Técnica e Comportamental, Orientação na Construção do Playbook, Avaliação Online de Conhecimento Pós-Treinamento.
3
PROCESSOS E FERRAMENTAS
Definição do Macro processo de vendas, Jornada de Vendas, construção do funil (Inbound/Outbound), qualificação, cadências, estrutura/scripts, gatilhos de passagem, motivos de Lost, planejamento de metas, playbook de vendas, e dimensionamento da equipe.
6
RESULTADOS E AJUSTES
Análise de Resultados e Indicadores, Comportamento do Funil de Vendas, Insights para Melhoria na Gestão de Vendas, Coaching e Feedback para Liderança, Cliente Oculto pós-Implantação.
Contato
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